Intel 最近分享了「永續CTO全球研究報告」；報告指出技術長（CTO）負責協調業務策略、科技和永續性，在實現永續目標方面扮演著關鍵角色。英特爾也透過這份報告發布全新的永續CTO概念，協助企業共同完成永續性轉型的旅程，並將召集全球CTO社群，分享見解、洞察及最佳實踐方式，協助建立朝向科技正效益邁進的路線圖。

本文由英特爾公司資深副總裁、技術長暨軟體與先進技術事業群總經理Greg Lavender撰寫

人類正處於歷史關鍵點，永續性和數位化兩股重大力量將在我們的眼前匯聚。

聯合國跨政府氣候變遷小組1以及美國政府2均訂下大幅減少CO2排放的目標日期，隨著逐步接近2030年，各個組織面臨協助減緩氣候變遷的壓力也越來越大。與此同時，人工智慧（AI）、先進自動化、物聯網（IoT）和邊緣運算等顛覆性技術的快速發展，讓運算需求呈現指數級的成長。各組織該如何在氣候行動和數位成長策略之間取得平衡？藉此保護整體社會，亦能推動全球經濟。

對於企業領袖而言，科技在永續發展中扮演著矛盾的角色。全球對於運算的需求，毫無疑問是碳排放和電子垃圾的主要貢獻者，但科技同樣也掌握著解決方案的關鍵－如何透過永續的方式，滿足不斷提升的運算效能需求，更重要的是，我們該如何應用科技永續地改造整個組織與商業模式，提供一個更乾淨、更環保、更有利於自然的未來。

領導力對於永續性轉型將是至關重要的，這需要長期、深入技術系統層級架構的眼光去看待問題。英特爾認為技術長（CTO）在這方面扮演著關鍵角色，負責協調業務策略、科技和永續性以應對這項挑戰。

這段轉型旅程並不容易，這不僅需要降低與IT有關的排放，還需要利用科技力量來改造組織。

為達成此項目標，技術領導者身為企業高階管理階層之中最關鍵、對永續性最具影響力的人，必須接受「永續CTO」這個新角色。這種新型態的CTO必須實踐「科技淨零（techzero）」（更環保的資訊科技），並利用科技來影響整個組織的永續性轉型，成為「科技正效益（tech positive）」（更環保的企業）。科技淨零和科技正效益兩者均能提供驅動業務的價值，為成長注入動力並在嶄新經濟中取得成功。

英特爾透過這份報告發布全新的永續CTO概念，協助企業共同完成這項旅程。英特爾將召集全球CTO社群，分享見解、洞察及最佳實踐方式，並協助建立朝向科技正效益邁進的路線圖。

在此項全球研究中，英特爾著手探索企業領袖如何應對永續性和貫徹數位化轉型這兩項相互關聯的挑戰。英特爾還研究領袖們為了加速進展必須採取的行動，以及如何克服過程中所面臨的困難。英特爾感謝其永續CTO諮詢委員會，以及來自全球22個市場的商業領袖參與這項全球研究，分享他們身為全球最大公司的CTO、CEO和永續長（CSO）的觀點。

透過他們的觀點，英特爾了解到科技是企業實現淨零過程中最具挑戰性的領域之一，但科技在永續性轉型中亦扮演著關鍵角色。84％的資深IT領導者認為，在他們組織的永續企業策略中，科技扮演關鍵（53％）或是重要（31％）的角色。最重要的是，約有4∕5（79％）的資深IT領導者渴望成為他們組織中的永續領導者－永續CTO，並且擁有來自董事會的授權。84％的CEO和CSO認為，CTO有潛力成為組織永續性的最大推動者。

這項報告揭露CTO所具備的巨大潛力，以及企業領袖支持CTO所必須採取的關鍵步驟。若是包含CTO和資訊長（CIO）在內的高階主管能團結一致，支持科技正效益的方法，那麼科技轉型將能夠驅動我們走向一個更環保、更平等、更聰明的未來。

50多年以來，英特爾持續推動成長和創新的科技，並在未來的50年裡，科技將在打造永續未來方面扮演更關鍵的角色。